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管理能力团队管理

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发布日期：2016-08-18浏览：3702

课程对象

企业的基层及中层管理者

解决问题

如何高效地进行团队管理和建设

课程大纲

1、团队分析
团队的概念及存在价值
团队的构成要素
团队成员的不同发展阶段及管理方式
PFT性格测试
团队的定位
团队成员角色分析
2、团队管理
管理者的五项职责
3、团队激励
团队不同成员的激励方式
4、团队沟通
沟通的类型及障碍
沟通的基本原则
沟通在管理中的作用
团队沟通的技巧